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Process

从需求沟通到交付归档

把需求边界、设计确认、材料工艺、现场安装和售后资料纳入同一套项目流程。

Workflow

标准合作流程

每个阶段留下明确的确认依据。

01 · 需求理解

先判断项目背景、服务边界、目标人群、难点和交付成果。

02 · 方案策划

把宣传制作、活动执行或视频内容升级成完整项目方案。

03 · 设计制作

按确认稿推进文案、视觉、视频、物料、材料和工艺制作。

04 · 执行验收

按进度节点推进配送、安装、活动现场、验收和问题闭环。

05 · 售后归档

整理源文件、确认稿、交付清单、维护记录和复盘建议。

Delivery

交付管理节点

从项目沟通到售后维护,资料可追踪、结果可复核。

01 · 需求沟通

明确场地、尺寸、用途、预算、交付时间和安装条件。

02 · 策划设计

输出方向、版式、文案和工艺建议,让方案能看懂也能落地。

03 · 生产质检

按材料、工艺和尺寸生产,出厂前检查画面、结构和安装配件。

04 · 现场执行

协调人员、物料、设备和时间节点,减少现场返工和沟通成本。

05 · 运输安装

按项目节点配送到场,重点管控安装安全、平整度和最终效果。

06 · 售后维护

项目交付后保留沟通记录和制作资料,便于后续维护与复购。

Quality

质量与协作保障

客户至上

先确认真实使用场景,再给材料、工艺、预算和交付周期建议。

多方案预案

复杂项目提供不同成本和效果方案,方便客户按预算决策。

契约履约

按确认清单、时间节点和验收标准推进,减少口头沟通误差。

快速响应

紧急物料、活动节点和现场问题优先响应,保证项目不中断。

信息保密

客户活动方案、内部资料和未发布内容按项目要求做好保密。

持续复盘

项目完成后保留文件和制作参数,便于维护、加印和复购。

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